I criteri ESG e la finanza sostenibile
ESG. Questa sigla, se digitata su Google, produce la mostruosa cifra milioni di risultati: la nuova certificazione aziendale , qual è il suo significato è sconosciuto a tanti. La sigla letteralmente corrisponde a Environmental cioè ambientale, Social cioè sociale e Governance cioè governo societario. fattori di tipo ambientale, sociale e di governo societario sono quei fattori che qualificano una attività come sostenibile. Nelle decisioni di […]
Innovazione e transizione Ecologica in arrivo 400 Milioni dal MIMIT per il SUD
Innovazione e transizione Ecologica in arrivo 400 Milioni dal MIMIT per il SUD Rafforzare la crescita sostenibile e la competitività delle PMI dei territori delle regioni del Mezzogiorno (Abruzzo, Basilicata, Calabria, Campania, Molise, Puglia, Sicilia e Sardegna): è questo l’obiettivo del decreto firmato dal ministro delle Imprese e del Made in Italy, Adolfo Urso, che firma il decreto […]
Soft skills- Le abilità delle organizzazione del Futuro
La complessità derivante dalla globalizzazione ci richiedono competenze tecnico/analitico ovvero SAPERE, ma soprattutto capacità di CAMBIAMENTO, ovvero SAPER ESSERE. Nel corso degli anni ai processi empatici e relazionali si è dato sempre più importanza nella letteratura manageriale,partendo dalla gerarchia dei bisogni di Maslow, alla teoria dei 2 fattori di Herzeberg, passando poi all’ Intelligenza […]
APPRENDERE NEI PROCESSI OPERATIVI
Apprendimento continuo #learningmanagement Quando chiediamo ai team di diverse aziende e aree geografiche quanto stanno apprendendo in azienda, in genere rispondono con “occasionalmente” e “raramente”. E quando chiediamo che modo è più efficace per l’apprendimento, la risposta è spesso “quando ho seguito un corso”. Per molte persone, l’apprendimento è ancora visto come qualcosa di […]
La sottile linea tra Span of Control & Project Manager. Il time management
Lo Span of Control, anche conosciuto come Span of Management, è un tema molto caro tanto nell’ambito delle risorse umane quanto nel project management. Vede la sua importanza all’interno dello studio nella corretta valutazione e direzione nel numero di risorse che un responsabile può gestire e controllare direttamente, in quelli che sono i numerosi progetti di consulenza che caratterizzano la vita dello studio professionale.
Il passaggio generazionale nelle aziende italiane. Problemi e difficoltà dell’85% delle aziende: “Il family business”
Il passaggio generazionale nelle aziende italiane. Problemi e difficoltà dell’85% delle aziende: “Il family business”. Per le aziende familiari rimanere competitive significa trasformare la loro visione del futuro in un piano d’azione concreto da mettere in pratica con energia ed impegno, andando oltre il mero trasferimento di quote e cariche ed essere capaci di condividere competenze e valori; opportunamente gestita, la successione in azienda può rappresentare anche un’importante occasione di rilancio per l’impresa, verso una strategia più moderna e innovativa.
Nelle zone di crisi, l’investimento di scopo e nell’impatto guida la resilienza e la crescita dell’organizzazione.
Le aziende sono tra le prime protagoniste chiamate a rispondere durante i periodi di incertezza globale, quando il capitalismo è sotto pressione e devono affrontare quotidianamente l’instabilità e la complessità del caso. Tale risposta, deve assumere la forma di investimenti significativi: in persone, prodotti e luoghi che affronteranno le sfide immediate e genereranno risultati positivi a lungo termine per l’intera comunità.
Basket Bond per la Campania: la finanza alternativa per 3mila imprese
Entrando più nel dettaglio i Basket Bond regionali, oggetto della misura, consistono in un portafoglio di mini bond emessi da società con sede nella regione Campania, per finanziare i rispettivi piani di sviluppo. Il programma ha l’obiettivo di sostenere il tessuto imprenditoriale e sociale dell’area target. Il portafoglio beneficia di una garanzia pubblica, sotto forma di cash collateral, rilasciata dalla Finanziaria Regionale a copertura del 100% delle prime perdite registrate sul portafoglio.
Passaggio generazionale, tra eredità e merito. Il passaggio generazionale interesserà circa 2 milioni di imprese italiane nei prossimi 10 anni: ecco perché conviene pianificare
PASSAGGIO GENERAZIONALE TRA EREDITA’ E MERITO #MANAGER DI FAMIGLIA
Le imprese a conduzione familiare rappresentano la forma imprenditoriale più antica e diffusa e svolgono un ruolo di primo piano nel panorama economico globale. Stando alle statistiche del Family Firm Institute, sono circa i due terzi delle imprese nel mondo, e questo è ancora più evidente nel nostro Paese dove rappresentano l’85% del totale delle aziende.
CRISI: PER SUPERARLA BISOGNA ORGANIZZARSI
Lo scenario economico si è inevitabilmente complicato, i livelli di prevedibilità si sono evoluti in complessità. Riteniamo che un asset organizzativo costantemente orientato alla prevenzione della crisi sia oggi più che mai un sistema di procedure e competenze essenziale alla gestione corrente. In questo quadro, il 15 luglio scorso è entrato in vigore il nuovo Codice della crisi di impresa e dell’insolvenza, approvato con il D.Lgs. 14/2019, più volte modificato. L’obiettivo perseguito consiste nell’allineare la nostra normativa alla Direttiva c.d. Insolvency, la quale prevede che: “[…] I quadri di ristrutturazione preventiva dovrebbero innanzitutto permettere ai debitori di ristrutturarsi efficacemente in una fase precoce e prevenire l’insolvenza e quindi evitare la liquidazione di imprese sane”.