La crisi come occasione di sviluppo. Programmare, assumere impegni e affrontare i cambiamenti con un processo di stabilizzazione: ecco le aziende che ce la fanno
La crisi come occasione di sviluppo. Programmare, assumere impegni e affrontare i cambiamenti con un processo di stabilizzazione: ecco le aziende che ce la fanno.
Il recente periodo di crisi cominciato dalla Pandemia e proseguito con la guerra in Ucraina è uno scenario costante che ha sconvolto e modificato il mercato globale, condizionando sia la vita degli individui che il sistema azienda: gli effetti di lungo termine delle crisi infatti incidono significativamente sul valore delle imprese, seppure siano pochi i casi in cui gli effetti bellici (o ancora di più la pandemia da Covid) abbiano realmente modificato il processo di pianificazione delle imprese, molto più frequentemente le imprese hanno solo rinviato i propri piani o più semplicemente si sono limitate a formulare il budget.
SOSTENIBILITÀ RICHIEDE MANAGERIALITÀ
La necessità di accelerare il processo per limitare i danni dai cambiamenti climatici hanno portato alla realizzazione di protocolli di intesa internazionali (Kyoto 1997-Parigi 2015), aprendo così uno scenario sull’ emergenza climatica, che oggi più che mai è divenuto una emergenza imponendo innovazioni e cambiamenti nei processi aziendali e produttivi finalizzati all’ottimizzazione delle risorse. Il lungo periodo di caldo torrido ha reso evidente a ciascuno come l’utilizzo indiscriminato delle risorse del pianeta non possa continuare e come sia indispensabile individuare un modello di sviluppo che garantisca una responsabile gestione del ciclo produttivo.